她坐回电脑前，没有立刻联系顾盼梅，而是先开始整理戴志生要求的材料。在整理过程中，她刻意将双方的观点、依据、尤其是戴志生后来那些试图缓和、寻求共识的话，以及江景和最终沉默但未再激烈反驳的态度，都清晰地在脑中归纳。

直到材料初步整理完毕，天色渐晚，沈从雨才下定决心。她拿起手机，没有选择打电话——电话沟通容易带有即时情绪，也不够正式——而是给顾盼梅发了一条措辞谨慎的信息：

“顾总，抱歉下班时间打扰您。今天下午，戴总就新生产设备采购升级方案，与江总召开了专项研讨会。会议上，戴总详细阐述了方案的必要性、市场前景及投资回报测算，江总则从公司当前现金流状况、技术革新节奏及投资风险控制角度提出了不同意见，双方进行了深入的探讨。目前，戴总已指示进一步完善方案细节，特别是风险缓释和分阶段实施的可能性，并将相关补充资料送请江总审阅提供专业意见。方案将按计划准备提交。特此简要汇报。详细会议纪要和补充材料，我将随后整理发送您邮箱。”

这条信息，她反复斟酌了几遍。它陈述了事实：有分歧，有探讨。它点明了双方的核心立场和依据，没有贬低任何一方。它提到了戴志生后续的推进动作和寻求江景和专业意见的努力，体现了管理上的延续性。最后，它明确了后续的正式汇报渠道，保持了工作的规范性。

点击发送后，沈从雨轻轻吐出一口气。她能做的，就是在职责范围内，尽可能专业、中立地搭建信息桥梁。至于顾盼梅会如何解读、如何权衡、最终如何决策，那不是她能左右的了。她只是希望，自己的这份小心，既能履行总经理助理的职责，又不至于给任何一方，尤其是戴志生，带来不必要的麻烦。

她看了一眼戴志生办公室的方向，灯还亮着。他大概还在为那个“不能退的第一步”殚精竭虑吧。而她自己，这份隐秘的关切与职业的冷静之间的拉扯，恐怕也将持续下去。在这场微诺电子的变革大戏中，每个人都既是演员，也是自己内心戏的导演。而真正的硬仗，确实如她所感，才刚刚拉开序幕，并且早已超越了简单的对错之争，深入到了人性与关系的复杂层面。

沈从雨的微信在顾盼梅的手机屏幕上亮起时，她刚结束与另一个被投企业的视频会议。略带疲惫地揉了揉眉心，她点开信息，目光快速扫过那几行经过精心斟酌的文字。

“分歧”、“深入探讨”、“不同意见”……这些词汇组合在一起，勾勒出的画面并不令人意外，甚至可以说在她预料之中。江景和的谨慎，戴志生的求实锐进，两种风格碰撞出火花是迟早的事。但“送请江总审阅提供专业意见”和“将按计划准备提交”这两句连在一起看，让顾盼梅敏锐地察觉到，这场“探讨”恐怕并非心平气和，甚至可能一度陷入僵局，以至于戴志生需要以这种方式来推进，而景和……似乎采取了某种程度的保留态度。

她没有立刻回复。而是先点开了邮箱里几乎同时收到的、来自戴志生的正式报告邮件。附件很厚，除了详尽的采购评估报告、多情景压力测试数据、市场分析外，果然还附上了一份简短的“关于与技术部门沟通情况及后续工作安排的说明”。戴志生的文字一如既往的简洁、有力，逻辑清晰，对江景和的反对意见做了概括性陈列并附上了基于数据的回应，最后明确表达了推进的决心和请求顾盼梅支持的立场。

顾盼梅泡了杯浓茶，关掉了办公室的主灯，只留下一盏台灯，在昏黄而专注的光线下，开始仔细研读这些材料。她看得很慢，不时在旁边的笔记本上记录要点、划出疑问。戴志生的方案很大胆，论证也相当扎实，尤其是对市场窗口期的判断和对微诺“病灶”的诊断，与她此前的观察和担忧高度吻合。这份魄力和前瞻性，正是她当初力排众议，包括江景和私下的一些疑虑。请戴志生来掌舵微诺的原因。但她也没想到，戴志生会爆发这么大的能量。看来在海达公司，久隆集团工作时，简鑫蕊，郑裕山，陈景明，董浩然对他培养没有白费，再加上他自身的努力，能力还真的让人刮目相看！

然而，江景和的反对理由，也像一根根尖锐的针，扎在她作为主要投资者的神经上。现金流、投资回报周期、技术风险、公司脆弱的恢复期……每一个都是实实在在、不容回避的问题。景和不仅仅是她的男友，更是恒泰内部备受认可的技术专家，他的谨慎绝非无的放矢。更让她隐隐不安的是，报告中似乎隐约透露出两人沟通并不顺畅，甚至可能带着情绪。

她了解江景和，专业上极其认真，甚至有些执拗，但并非不通情理。也了解戴志生，目标导向极强，为了达成战略目标有时会显得过于强硬，不太善于处理微妙的人际关系。这两个人杠上，单纯就事论事还好，怕就怕掺杂了个人情绪和立场认知的偏差。

夜深了，深圳的霓虹透过玻璃幕墙映照进来。顾盼梅放下笔，靠在椅背上，望着窗外璀璨而冰冷的都市夜景，陷入了长久的沉思。这笔投资不是小数目，对于刚刚完成收购、尚未产生协同效益的恒泰来说，压力不小。微诺的成败，也关系到她主导的这一系列产业整合的声誉。戴志生的方案是“良药”，但药性可能太猛；江景和的顾虑是“稳剂”，但可能过于保守，错失时机。

单凭纸面报告和沈从雨谨慎的转述，她觉得自己无法做出最稳妥的决策。有些东西，需要当面观察，需要亲耳倾听语气里的微妙，需要感受两个人之间真实的气场和张力。

想到这里，她坐直身体，拿起手机，先给沈从雨回复了一条：“收到，辛苦了。材料详阅后回复。”

然后，她略作思考，分别给戴志生和江景和发了消息。给戴志生的相对正式：“志生，报告已收到，初步看过，有些细节需要当面深入探讨。请安排时间，近期和景和一起到深圳总部一趟，我们专门开个会论证一下。”  给江景和的，则多了些私人的语气：“景和，看到你们关于设备升级的讨论了。知道你压力大，考虑周全很重要。志生的方案我也看了，有些地方确实需要审慎评估。方便的话，和志生一起来深圳一趟吧，我们当面把所有的利弊、风险都摊开捋清楚。我们也很长时间没有见面了，就当……也顺便来看看我？”

两条信息，既表明了对此事的重视，要求当面汇报，也顾及了不同的关系和立场。发给戴志生的，强调了“和景和一起”、“专门开会论证”，是正式的工作程序。发给江景和的，则缓和了对抗性，认可了他的“压力”和“周全”，并以“顺便来看看我”注入了一丝温情，试图缓解他可能存在的情绪。

点击发送后，顾盼梅轻轻叹了口气。她知道，把这两个明显存在分歧的人叫到一起，当面让她裁决，可能会让矛盾更公开化，甚至将自己置于一个微妙甚至尴尬的境地——一边是寄予厚望、赋予全权的职业经理人，一边是亲密恋人兼重要下属。但这或许是最直接、也是效率最高的方式。她必须亲眼看到他们的交锋，亲自判断方案的正确与风险，也必须亲自化解可能因沟通不畅产生的误解，确保最终的决策是基于公司最大利益，而非个人情绪或立场。

一场发生在南京微诺总经理办公室的争执，其涟漪终于扩散到了深圳恒泰总部董事长的面前。而顾盼梅，这个看似拥有最终决定权的女人，此刻感受到的，不仅仅是投资的压力，更有在情感与理性、信任与制衡之间走钢丝的艰难。她即将面对的，不仅是一场项目论证会，更是一次对自身领导力、判断力乃至情感关系的深度考验。

窗外的夜色，愈发深了。

志生接到顾盼梅的信息后，马上回复：“好的，顾总，我再把可行性报告细化一下，和江总商量个时间。一起去向你汇报！”

“不要急，我要看到真正有说服力的汇报。”

顾盼梅的信息，似乎在告诉志生，他以前的邮件她都仔细看了，但不够详细，缺少说服力。

“好的，顾总！”志生想了想，回复了一条！

江景和和顾盼梅的联系是随时随地的，他和顾盼梅是恋人，每天都会通话，但江景和很少说工作的事，收到顾盼梅的信息。让他和志生一起回深圳，他就知道，戴志生已经把他的关于采购机器设备，产品升级换代的事情汇报给顾盼梅，大概率的也汇报了他与志生之问的分岐，于是马上回了条信息。


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